יצירת תרבות – אמנות האפשר

מיומנויות ניהול
מרחוק

ניהול שיחה עם עובד

יצירת תרבות ונורמות ארגוניות מרחוק

שמירה על תרבות ארגונית וירטואלית שמטפחת את החיבור והמחוברות של העובדים דורשת עבודה קבועה ועקבית.
תרבות ארגונית וירטואלית יציבה חיונית לשמירת הרציפות התיפקודית של הארגון, תחושת השייכות, המשמעות והבטחון של העובדים.
התרבות הוירטואלית מבוססת על ערכי הליבה של הארגון או של הצוות.
ככל שהעובדים יהיו מעורבים יותר ביצירת התרבות כך ירגישו מחוברים יותר לצוות ולארגון
העזרו בדף העבודה: מהם ערכי הליבה שחשוב לכם להמשיך ולשמר גם בעבודה מרחוק?
אילו פעולות תוכלו ליישם כבר השבוע בכדי לקדם את הערכים הללו בתקשורת מול הצוות ובינם לבין עצמם?
תוכלו להשתמש גם בצ'ק ליסט לניהול צוות מרחוק תוך חיזוק המחוברות והתרבות הייחודית כאן
העזרו בתרגילים המופיעים בעמוד כלים לפיתוח החוסן הצוותי לפיתוח תחושת המחוברות והשותפות הצוותית גם מרחוק

כלים לטיפוח תרבות ונורמות ארגוניות מרחוק

שמירה על לוח השנה הארגוני ככל שרלוונטי באמצעות אירועים וטקסים: הרמות כוסית, חגים, ימי הולדת, טקסי "עובד מצטיין" וכיו"ב.
בניית ערוצי תקשורת פתוחה, רצופה ושגורה עם העובדים, כתובת לשאלות ותמיכה.
קדמו יוזמות של wellness ורווחה אישית כמו הדרכות על התמודדות עם לחצים, יוגה, שיחות השראה..
תיקשור הצלחות/ השגים לארגון
תיקשור יוזמות של עובדים שמדגישים ערכים ארגוניים: טיפול יוצא דופן ללקוח, יוזמה מקדמת חדשנות וכו'.
שיתוף במיומנות וידע/ ניסיון/ תובנות של הקבוצה או של תתי קבוצות בארגון בהדרכות פנימיות קבועות.
פגישות קפה בזוגות/ צוותים.
"זריקות" של שמחה, Happy hour אחת לשבוע– להכנסת הנאה וקלילות – טריוויה, משחקים, תחרויות, משימות קלילות (לחלוק תמונה של הילדים, חיית המחמד, ממים ממשעשעים, משחקי אמת ושקר, תמונות מהילדות וכו').

יצירת תרבות ונורמות ארגוניות מרחוק

שמירה על תרבות ארגונית וירטואלית שמטפחת את החיבור והמחוברות של העובדים דורשת עבודה קבועה ועקבית.
תרבות ארגונית וירטואלית יציבה חיונית לשמירת הרציפות התיפקודית של הארגון, תחושת השייכות, המשמעות והבטחון של העובדים.
התרבות הוירטואלית מבוססת על ערכי הליבה של הארגון או של הצוות.
ככל שהעובדים יהיו מעורבים יותר ביצירת התרבות כך ירגישו מחוברים יותר לצוות ולארגון
העזרו בדף העבודה: מהם ערכי הליבה שחשוב לכם להמשיך ולשמר גם בעבודה מרחוק?
אילו פעולות תוכלו ליישם כבר השבוע בכדי לקדם את הערכים הללו בתקשורת מול הצוות ובינם לבין עצמם?
תוכלו להשתמש גם בצ'ק ליסט לניהול צוות מרחוק תוך חיזוק המחוברות והתרבות הייחודית כאן
העזרו בתרגילים המופיעים בעמוד כלים לפיתוח החוסן הצוותי לפיתוח תחושת המחוברות והשותפות הצוותית גם מרחוק

כלים לטיפוח תרבות ונורמות ארגוניות מרחוק

שמירה על לוח השנה הארגוני ככל שרלוונטי באמצעות אירועים וטקסים: הרמות כוסית, חגים, ימי הולדת, טקסי "עובד מצטיין" וכיו"ב.
בניית ערוצי תקשורת פתוחה, רצופה ושגורה עם העובדים, כתובת לשאלות ותמיכה.
קדמו יוזמות של wellness ורווחה אישית כמו הדרכות על התמודדות עם לחצים, יוגה, שיחות השראה..
תיקשור הצלחות/ השגים לארגון
תיקשור יוזמות של עובדים שמדגישים ערכים ארגוניים: טיפול יוצא דופן ללקוח, יוזמה מקדמת חדשנות וכו'.
שיתוף במיומנות וידע/ ניסיון/ תובנות של הקבוצה או של תתי קבוצות בארגון בהדרכות פנימיות קבועות.
פגישות קפה בזוגות/ צוותים.
"זריקות" של שמחה, Happy hour אחת לשבוע– להכנסת הנאה וקלילות – טריוויה, משחקים, תחרויות, משימות קלילות (לחלוק תמונה של הילדים, חיית המחמד, ממים ממשעשעים, משחקי אמת ושקר, תמונות מהילדות וכו').