מנהיגות בעולם החדש

“כלל הפלטינה (שמאמצים מנהיגים) הוא, שאני אתייחס לאחרים כפי שהם רוצים שיתייחסו אליהם. תשומת הלב שלי למי האדם הזה ואיך הוא מופיע, ומה ההעדפות שלו – והסובלנות שלי, הסבלנות שלי, האדיבות שלי – הכל מתנהג בהתאם לכלל זה.”
—Scott Keller, senior partner and coauthor of forthcoming McKinsey book CEO Excellence, on the six mindsets of excellent CEOs.

המיינדסט הנדרש ממנהיגים ומנהלים בעולם העבודה הנוכחי הוא להיות מכוון לאנשים שלהם. לא לנהל את העבודה אלא להוביל את האנשים שעושים את העבודה. להוביל למטרות עם משמעות שיתחברו עם תפיסת המשמעות של האנשים.

בכדי ליישם את המיינדסט הזה הלכה למעשה, נדרשים המנהלים לכישורי אינטליגנציה רגשית, הקשבה אמפתית, תפיסת מצמיחה (growth mindset) ומכוונות למטרות הארגוניות לצד מטרות הפיתוח האישי של אנשיהם.
בהרצאה ובתוכנית “מנהיגות (חדשה) מקדמת חוסן” המשתתפים מתרגמים את המיינדסט הזה לתפיסה ניהולית אישית ומעצבים כלי תקשורת יישומיים ומעשיים לצד כלים לפיתוח וצמיחה של אנשיהם.

האנשים שלכם הם הנכס הכי חשוב בארגון,
לקבלת מידע על סדנאות והרצאות מותאמות לצרכי הארגון שלכם משולבות
בכלים מעשיים וחדשניים צרו קשר.

מירב הלל לבן – אומנות האפשר בארגונים, מנהלים 360